пресс-папка к теме
Журнал "Эксперт-Урал" от 2.07.2007, Птичьи бега Челябинские птицеводческие компании выходят за пределы Южного Урала и вкладывают деньги в убыточные фабрики на территории соседних регионов. У местных игроков на расширение производства средств нет Авторы публикации: В. Морозова, Е. Еремина Вера Морозова, Евгения Еремина: 19 июня челябинская компания «Уралбройлер» выиграла на аукционе право на покупку Качканарской и Красноуральской птицефабрик в Свердловской области. Новые активы обошлись в 109,9 млн рублей.
В ближайшее время в их модернизацию будет вложено более 2 млрд рублей. Как сообщили «ЭУ» в «Уралбройлере», источником средств послужит кредит в Россельхозбанке, который будет получен в рамках реализации программы приоритетного национального проекта в сфере АПК.
В декабре прошлого года южноуральская компания приобрела на Среднем Урале Красногвардейскую и Серовскую птицефабрики и Режевской комбикормовый завод. Одновременно «Уралбройлер» купил Курашимский животноводческий комплекс в Пермском крае, простаивающий уже пять лет. Теперь 13 производственных площадок будут перепрофилированы с разведения крупного рогатого скота на бройлеров.
В Прикамье «Уралбройлеру» с декабря прошлого года уже принадлежит Комсомольская птицефабрика, а с марта 2007 года — Кишертская птицефабрика и сельскохозяйственное предприятие «Вознесенское».
Наши 20 копеек
В Челябинской области, по оценкам «Уралбройлера», компания держит около 50% рынка мяса птицы. Как отметил собственник «Уралбройлера», генеральный директор управляющей компании «Платина» Олег Колесников, экспансия в соседние регионы необходима: «На Южном Урале не осталось площадок для развития бизнеса. Кроме того, соседи предлагают нам более выгодные условия работы. Например, правительство Пермского края пообещало возврат 40 копеек с каждого рубля инвестиций в сельское хозяйство. На 40 копеек мы не рассчитываем, максимум — на 20, но в Челябинской области нам не предлагают и этого. В Перми сельское хозяйство в изрядном застое, поэтому любой крупный проект там воспринимают на “ура”».
В Свердловской области сейчас компания занимает не более 5% рынка мяса птицы, потому что продукцию приходится возить. К 2008 году, когда будет закончена модернизация приобретенных активов, «Уралбройлер» планирует выпускать около 30 — 35 тыс. тонн куриного мяса и увеличить долю рынка до 30%. Кроме того, в стадии разработки находится еще один крупный проект. Как сообщил Олег Колесников, совместно с правительством Свердловской области рассматривается возможность создания акционерного общества: власти в качестве доли внесут ОГУП «Птицефабрика Кировградская». «В таком случае наше присутствие на рынке Среднего Урала увеличится до 50%, а объем производства — до 55 тыс. тонн», — прогнозирует Олег Колесников.
Среднеуральский птицепром конкуренции челябинцев не опасается. Рассказывает заместитель директора по производству Рефтинской птицефабрики Николай Осовских: «Для Среднего Урала последствия будут только положительные — появятся дополнительные места работы, в бюджет региона будут поступать налоги. Приход игрока из другого региона усилит конкуренцию на свердловском рынке, это заставит местные компании расширять ассортимент, тщательнее следить за качеством продукции, улучшать сервис.
К сожалению, местные игроки не располагают средствами для активного расширения производства. Два года назад нам предлагали купить Красноуральскую птицефабрику, но мы поняли, что просто не сможем ее приобрести, погасить долги и наладить производство. Нам бы свою фабрику поддержать на уровне самоокупаемости».
Синица в частных руках
Как отмечает начальник управления по развитию птицеводства министерства сельского хозяйства Челябинской области Владимир Корчагин, активное развитие челябинского птицепрома не только в рамках своего региона, но и за его пределами стало возможно потому, что птицефабрики региона активно переходили из государственной собственности в частную: «Мы с 1997 года начали реформировать отрасль — объединять хозяйства, создавать холдинги. Сегодня челябинские предприятия вышли на уровень самоокупаемости и могут инвестировать в собственные проекты. В Свердловской области такая практика пока только зарождается». По мнению челябинского чиновника, более ранний переход к частной форме собственности — причина того, что Южный Урал сумел обогнать по объему производства мяса птицы и яиц Свердловскую область, традиционного уральского лидера в этом секторе: за пять месяцев текущего года челябинские компании произвели на 9 тыс. тонн мяса птицы больше.
Но власти Среднего Урала пальму первенства отдавать не собираются. Областная государственная целевая программа «Развитие сельского хозяйства в Свердловской области на 2007 — 2009 годы» предусматривала увеличение объемов производства мяса птицы до 100 тыс. тонн в год к 2009 году.
В начале июня министр сельского хозяйства и продовольствия Свердловской области Сергей Чемезов сообщил о решении увеличить финансирование птицеводства на 35% до 101,2 млн рублей, что поможет достичь намеченного уже к следующему году. Кроме того, Сергей Чемезов обратился в правительство Свердловской области с предложением приватизации крупнейших птицефабрик региона (Кировградская, Рефтинская, Первоуральская, Свердловская, Среднеуральская), сохраняющих государственную форму собственности.
Похоже, точки зрения челябинских и свердловских властей совпадают: для развития сельского хозяйства необходимо сочетание двух факторов. Во-первых, у птицефабрик должен быть эффективный частный собственник (это в частности позволит вести гибкую кредитную политику). Во-вторых, государство все-таки должно обеспечивать финансовую поддержку. Так что «соцсоревнование» между Южным и Средним Уралом продолжается.
Газета "Коммерсант-Урал" от 26.12.2006, «Уралбройлер» превратит яйца в мясо Компания переориентирует купленные птицефабрики Автор публикации: О. Ратошнюк Олеся Ратошнюк: Вслед за покупкой птицефабрики в Пермском крае челябинская компания ЗАО «Уралбройлер» (принадлежит бизнесмену Олегу Колесникову) завершила сделку по приобретению еще двух активов – на этот раз в Свердловской области. По сведениям „Ъ“, сумма сделки составила порядка 40 млн рублей. Однако на этом экспансия «Урал- бройлера» в другие регионы не закончилась — господин Колесников намерен приобрести в ближайшем будущем еще 4 птицефабрики в Свердловской и Курганской областях. При этом предприниматель скупает фабрики яичного направления, переориентируя их на более рентабельное мясное производство.
Как рассказал „Ъ“ владелец ЗАО «Уралбройлер» Олег Колесников, компания с августа вела переговоры с коммерческими и правительственными структурами Свердловской области о своем выходе на местный рынок производства мяса птицы. «В пятницу мы заключили соглашение с ООО ПКО “Екатеринбург-Хлебопродукт” о покупке Серовской и Красногвардейской птицефабрик, а также Режевского комбикормового завода (мощностью 7,5 тыс. тонн — „Ъ“)», — сообщил он. Стоимость сделки составила порядка 40 млн рублей.
Ъ ЗАО «Уралбройлер» зарегистрировано в Аргаяшском районе Челябинской области. Принадлежит челябинскому предпринимателю Олегу Колесникову. Занимается разведением сельскохозяйственной птицы, производством мяса и мясопродуктов, консервами из мяса и мяса птицы. Ежемесячный объем производства основной фабрики составляет 2,3 тыс. тонн мяса, к 2007 году объем удвоится до 4,6 тыс. тонн. Выручка в 2005 году, по данным самой компании, составила около $20 млн.
При этом, по словам господина Колесникова, «Уралбройлер» намерен продолжить приобретение активов в соседних регионах. Напомним, на прошлой неделе компания купила «Комсомольскую птицефабрику» в Пермской области. «В стадии завершения переговоры по приобретению “Краснотурьинской птицефабрики” (Свердловская область, стоимость актива около 25 млн рублей — „Ъ“), которая находилась в аренде у “Среднеуральской птицефабрики”», — рассказал господин Колесников. Он также уточнил, что кроме анонсированных сделок, в планах компании приобрести еще по две фабрики в Свердловской и Курганской областях. В Зауралье, по сведениям „Ъ“, господин Колесников ведет переговоры о покупке Курганской и Утятской птицефабрик.
При этом, как рассказал коммерсант, приобретаются фабрики яичного направления, но переориентируются на производство мяса. Господин Колесников отмечает, что рентабельность мясного производства достигает 22%, в то время как рентабельность производства яйца в лучшем случае составляет 10-12%. «Для фабрик яичного направления пики продаж приходятся на конец года и время перед Пасхой. За этот период компании делают основную прибыль. При этом некоторые из них могут работать даже с отрицательной рентабельностью в летнее время», — прокомментировал недостатки яичного направления Олег Колесников. Для развития и перевооружения фабрик в Свердловской и Пермской областях бизнесмен привлекает кредиты на сумму 2 млрд 300 млн рублей. Как отмечают эксперты, срок окупаемости проектов в птицеводстве составляет 1,5-2 года.
Несмотря на усиление позиций «Уралбройлера» в Свердловской области, областной министр сельского хозяйства Сергей Чемезов не видит в этом проблем для региональных производителей. В беседе с корреспондентом „Ъ“, он отметил, что челябинская компания не будет пересекаться с крупнейшим производителем региона — «Рефтинской птицефабрикой». «У каждого своя рыночная ниша», — считает он. При этом, по словам господина Чемезова, реализация проектов господина Колесникова на территории региона позволит к 2008 году не только выйти на объем производства птицы 100 тыс. тонн, но и превысить эти показатели (сейчас свердловский птицепром производит около 80 тыс. тонн птицы — „Ъ“).
«Все приобретенные активы мы будем реконструировать, устанавливать новое оборудование. Наши технологии позволяют снижать себестоимость на 10-15%», — рассказал господин Колесников. При этом новые собственники не боятся перенасыщения рынка, которое по их прогнозам может произойти уже через три года. «Работать с нулевой или отрицательной рентабельностью смогут крупные производители, мелкие компании уйдут с рынка», — отметил Олег Колесников.
Вместе с тем в Росптицесоюзе отмечают, что насыщения рынка в ближайшее время не произойдет, а конкурентоспособность на нем будет определять не замороженная продукция, а охлажденная и продукция глубокой переработки. «Сейчас Россия импортирует около 52% птицы. Ежегодно доля импорта будет снижаться. Вместе с тем, объем потребления мяса на душу населения растет с 18,8 кг в 2005 году до 20 кг в 2006 году. К 2009 году объем потребления увеличится до 24,5 кг на человека, а доля отечественной продукции до 61,22%», — отметила главный эксперт по переработке и реализации продукции Росптицесоюза Людмила Абрамова. Вместе с тем, главный эксперт по экономическому прогнозированию Росптицесоюза Зоя Земляная отмечает, что уровень рентабельности в мясном производстве падает. «Растет себестоимость производства птицы из-за повышения энергозатрат, которые составляют до 10% в объеме производства. Стоимость кормов выросла на 30%, а их доля составляет до 70% в продукции», — отметила госпожа Земляная.
|