Upmonitor.Ru - репутационный портал столицы УрФО
СЛУЖБА МОНИТОРИНГА
Как отрастить бороду до груди?
Куйвашев обеспечил Фидлера горячей водой
Читайте нас в
>
О проекте Демонстрация Обзор PR Слухи Паблисити Анализ репутаций Архив
пятница, 16 ноября 2018г.Upmonitor в формате XML! 18+
Обзор PR
28.03.2007, 16:28

Осторожный Сергей Носов

Осторожный Сергей Носов Возвращение в публичный бизнес экс-директор НТМК хоть и начал с разоблачения многочисленных слухов, витавших вокруг его персоны на протяжении двух лет, но особой откровенности при этом не проявил


Газета "Коммерсант-Урал" от 27.03.2007, Сергей Носов: спецстали такое же национальное достояние, как и космические технологии
Экс-глава Нижнетагильского меткомбината о новом проекте «Русспецсталь»

Автор сообщения: ЧЕРКАСОВА М.
Архивная версия данного сообщения размещена на портале UPMONITOR.RU 28.03.2007 (8.00)
МАРИЯ ЧЕРКАСОВА: В пятницу «Рособоронэкспорт» объявил о завершении сделки по покупке 100% акций волгоградского металлургического завода «Красный Октябрь». Это первый производитель спецстали, который вошел в формируемый госпосредником по экспорту вооружений новый холдинг «Русспецсталь». О том, зачем «Рособоронэкспорту» металлургические заводы, впервые после двухлетнего периода молчания рассказал „Ъ" гендиректор «Русспецстали» экс-глава Нижнетагильского металлургического комбината СЕРГЕЙ НОСОВ.

В 2005 году вы ушли из Evraz Group? Чем занимались эти два года?

Сергей Носов, гендиректор «Русспецстали» экс-глава Нижнетагильского металлургического комбината: У меня был ряд небольших инвестиционных проектов. Просто жил, уделял время семье и детям.

МАРИЯ ЧЕРКАСОВА: Ваш уход от Александра Абрамова (партнер по Evraz Group.— „Ъ") — большая интрига в отрасли. Все гадают, что заставило вас покинуть компанию?

Сергей Носов, гендиректор «Русспецстали» экс-глава Нижнетагильского металлургического комбината: А у вас какие версии?

МАРИЯ ЧЕРКАСОВА: Политические причины и расхождение во взглядах с бывшим президентом компании Валерием Хорошковским.

Сергей Носов, гендиректор «Русспецстали» экс-глава Нижнетагильского металлургического комбината: Первое, о политике. Руководитель градообразующего предприятия имеет громадное влияние на социальную обстановку в городе, соответственно, на настроение избирателей. Тем более Нижнетагильский металлургический комбинат вышел из тяжелой ситуации банкротства, и фамилия директора в городе была очень популярной. Это кого-то пугало, кого-то раздражало, кто-то пытался разыграть свою карту. Но мой уход из компании с политической деятельностью никак не связан.

МАРИЯ ЧЕРКАСОВА: Но вы возглавили список «Единой России» в думу Свердловской области, состоявший из местных представителей «Отечества», которое тогда возглавлял противник губернатора Эдуарда Росселя мэр Аркадий Чернецкий. А господин Россель рассчитывал, что ваш блок как раз не будет конкурентом его блоку «За родной Урал».

Сергей Носов, гендиректор «Русспецстали» экс-глава Нижнетагильского металлургического комбината: Решение по списку всегда принималось руководством «Единой России» в Москве. Свердловская область интересна в том числе и своей сложностью. А все остальное, о чем вы говорили, дела житейские. Я избрался в палату представителей законодательного собрания Свердловской области, набрав почти 90% голосов избирателей.

Что касается второй части вопроса — о Валерии Хорошковском, то все эти сплетни о наших разногласиях тоже неправда. У нас даже не было времени для разногласий. Я принял окончательное решение о том, что буду уходить, еще в декабре 2004 года. Все проще. Evraz Group, пройдя определенный этап своего развития, перешла на другой уровень — IPO. И в этой связи дальше каждый из нас определял новую цель в жизни, новый вызов, если хотите. Некоторые ушли из компании и пошли своим путем.

МАРИЯ ЧЕРКАСОВА: То есть накануне IPO вы внезапно решили продать свою долю в компании Александру Абрамову?

Сергей Носов, гендиректор «Русспецстали» экс-глава Нижнетагильского металлургического комбината: Почему внезапно? Я бы сказал, это было осознанное решение.

МАРИЯ ЧЕРКАСОВА: Исходя из бизнес-логики, все должно было быть с точностью до наоборот. Продавать долю надо после IPO, когда есть рыночная оценка акций.

Сергей Носов, гендиректор «Русспецстали» экс-глава Нижнетагильского металлургического комбината: У каждого своя логика и свои договоренности. Дай бог, чтобы у каждого была возможность жить и работать так, как он хочет, как ему интересно.

МАРИЯ ЧЕРКАСОВА: Вы действительно подписали некий документ с господином Абрамовым о неразглашении деталей ухода из Evraz и взяли на себя обязательство несколько лет не работать на его конкурентов в России?

Сергей Носов, гендиректор «Русспецстали» экс-глава Нижнетагильского металлургического комбината: Нет, такие документы мы не подписывали. Что касается работы на конкурентов, в любой компании аналогичного уровня это вполне естественные условия. И я считаю, в таких случаях год это для всех вполне приемлемый срок.

МАРИЯ ЧЕРКАСОВА: Вы поддерживаете отношения с Александром Абрамовым?

Сергей Носов, гендиректор «Русспецстали» экс-глава Нижнетагильского металлургического комбината: Да, мы общаемся.

МАРИЯ ЧЕРКАСОВА: Когда вы уходили из Evraz, вы знали, что он выйдет из компании вслед за вами через некоторое время?

Сергей Носов, гендиректор «Русспецстали» экс-глава Нижнетагильского металлургического комбината: Насколько я знаю, из компании он не вышел, часть акций продал, так это другое дело. То, что это произойдет, можно было предположить, а в каких объемах, так это уже личное дело каждого.

МАРИЯ ЧЕРКАСОВА: Я правильно понимаю, что ваши переговоры о сотрудничестве с Игорем Зюзиным (владелец 70% акций «Мечела») начались после истечения моратория на работу в отрасли?

Сергей Носов, гендиректор «Русспецстали» экс-глава Нижнетагильского металлургического комбината: Это просто совпадение. Срок жестко не оговаривался. Просто мы как раз в феврале начали общаться.

МАРИЯ ЧЕРКАСОВА: Это была ваша инициатива или его?

Сергей Носов, гендиректор «Русспецстали» экс-глава Нижнетагильского металлургического комбината: Наверное, больше моя.

МАРИЯ ЧЕРКАСОВА: Чем он вас звал заниматься?

Сергей Носов, гендиректор «Русспецстали» экс-глава Нижнетагильского металлургического комбината: Речь шла о возможности развития металлургического дивизиона группы «Мечел». На момент переговоров, с моей точки зрения, показатели этого дивизиона были гораздо хуже, чем сейчас. Консультации шли на тему, как сделать их лучше.

МАРИЯ ЧЕРКАСОВА: Почему вы не договорились?

Сергей Носов, гендиректор «Русспецстали» экс-глава Нижнетагильского металлургического комбината: Прежде всего наметилось оживление в работе «Мечела», связанное с ситуацией на рынке. Кроме того, тогда шел развод с Владимиром Иорихом. А это всегда оставляет отпечаток. Наверное, психологически сложно с одним партнером расстаться, а в то же время с другим соглашение подписать.

МАРИЯ ЧЕРКАСОВА: Вы должны были войти в долю, стать акционером «Мечела»?

Сергей Носов, гендиректор «Русспецстали» экс-глава Нижнетагильского металлургического комбината: Должен был и хотел — разные вещи.

МАРИЯ ЧЕРКАСОВА: Информация о том, что вы возглавите «Русспецсталь», появилась в июне 2006 года. Как вы оказались в поле зрения «Рособоронэкспорта»?

Сергей Носов, гендиректор «Русспецстали» экс-глава Нижнетагильского металлургического комбината: Мне об этом никто не докладывал. Я думаю, это совпадение по времени идеи, необходимости и возможностей.

МАРИЯ ЧЕРКАСОВА: Это вы предложили создавать госхолдинг?

Сергей Носов, гендиректор «Русспецстали» экс-глава Нижнетагильского металлургического комбината: Нет.

МАРИЯ ЧЕРКАСОВА: В чем проблема спецсталей? Зачем понадобилось брать их под госконтроль?

Сергей Носов, гендиректор «Русспецстали» экс-глава Нижнетагильского металлургического комбината: Зачем вы всех пугаете словами про госконтроль? Между прочим, многие компании в Европе являются государственными. Тот же Airbus, например. И никто их за это не упрекает, правда? Просто доля спецсталей и сплавов в общем объеме металлургического производства России несопоставимо мала по сравнению с прошлыми периодами и по сравнению с лидерами мировой экономики, у которых эта часть металлургии так или иначе контролируется государством. Кроме того, одна из важнейших статей экспорта нашего государства требует не сегодняшней дисциплины поставок комплектующих.

МАРИЯ ЧЕРКАСОВА: Сейчас производители спецстали срывают контракты?

Сергей Носов, гендиректор «Русспецстали» экс-глава Нижнетагильского металлургического комбината: То, что с этим вопросом не все благополучно, не являемся большим секретом. Кроме того, есть необходимость повышения требований к качеству и понимания логики ценообразования.

МАРИЯ ЧЕРКАСОВА:  А какова рентабельность производства спецсталей?

Сергей Носов, гендиректор «Русспецстали» экс-глава Нижнетагильского металлургического комбината: Она гораздо ниже, чем у крупных компаний и холдингов, от 2 до 10%, и еще смотря как считать.

МАРИЯ ЧЕРКАСОВА: Как вы собираетесь ее поднимать, если не будет конкуренции в отрасли, так как она будет работать по госзаказам?

Сергей Носов, гендиректор «Русспецстали» экс-глава Нижнетагильского металлургического комбината: А при чем здесь конкуренция? Себестоимостью заниматься надо, затраты снижать.

МАРИЯ ЧЕРКАСОВА: Одной из основных статей расходов при производстве спецсталей являются расходы на покупку никеля, который, как известно, только с начала года вырос в цене почти на 30%. Может, для оптимизации издержек «Русспецстали» приобрести «Норильский никель»?

Сергей Носов, гендиректор «Русспецстали» экс-глава Нижнетагильского металлургического комбината: Думаю, для снижения издержек «Русспецсталей» этого делать не стоит. Есть другой вариант — увеличить использование вторичных ресурсов. СССР был очень богатой страной. Я в те времена был мастером в мартеновском цехе на блоке печей по производству спецсталей. Использование никель-содержащих отходов было обязательным и жестко контролировалось. И сегодня этот фактор оказывает самое серьезное влияние на экономику предприятия.

МАРИЯ ЧЕРКАСОВА: До какого уровня вы можете поднять рентабельность?

Сергей Носов, гендиректор «Русспецстали» экс-глава Нижнетагильского металлургического комбината: До 25% надо доводить.

МАРИЯ ЧЕРКАСОВА: Какие предприятия могут войти в холдинг?

Сергей Носов, гендиректор «Русспецстали» экс-глава Нижнетагильского металлургического комбината: Это не простой вопрос. Нельзя не учитывать существующую форму собственности. Активы могут входить в «Русспецсталь» через приобретение и присоединение. Что и кто может войти, сейчас точно сказать довольно сложно. Основные критерии — эффективность и целесообразность.

МАРИЯ ЧЕРКАСОВА: Челябинский меткомбинат рассматривается вами?

Сергей Носов, гендиректор «Русспецстали» экс-глава Нижнетагильского металлургического комбината: Рассмотреть, подчеркиваю, рассмотреть стоит все предприятия, когда-то производившие сталь интересующего нас сортамента. Потому что так уж получилось, что в данной отрасли весь спектр технологий, технологических агрегатов, подготовленного когда-то персонала находится не в одном месте, а расположен на разных предприятиях.

МАРИЯ ЧЕРКАСОВА: Но «Красный Октябрь» в основном производит анкер забивной и сортовой прокат. Вы будете сворачивать это производство?

Сергей Носов, гендиректор «Русспецстали» экс-глава Нижнетагильского металлургического комбината: Зачем? Если продукция рентабельна, если есть возможность дозагрузить агрегаты? Прокат черных металлов и прокат следа производились 5ом 11 одном предприятии. Это, если хотите, технологическая и экономическая целесообразность.

МАРИЯ ЧЕРКАСОВА: С кем вы еще ведете переговоры?

Сергей Носов, гендиректор «Русспецстали» экс-глава Нижнетагильского металлургического комбината: Пока ни с кем. Мы в пятницу только закончили сделку с «Красным Октябрем».

МАРИЯ ЧЕРКАСОВА: А какова все-таки структура акционеров «Русспецстали»?

Сергей Носов, гендиректор «Русспецстали» экс-глава Нижнетагильского металлургического комбината: «Рособоронэкспорт» является самым крупным акционером.

МАРИЯ ЧЕРКАСОВА: Midland Group получила 25% минус одна акция?

Сергей Носов, гендиректор «Русспецстали» экс-глава Нижнетагильского металлургического комбината: Да...

МАРИЯ ЧЕРКАСОВА: Какую долю банки получили в залог по финансированию сделки?

Сергей Носов, гендиректор «Русспецстали» экс-глава Нижнетагильского металлургического комбината: Не могу сказать.

МАРИЯ ЧЕРКАСОВА: Вы являетесь акционером компании?

Сергей Носов, гендиректор «Русспецстали» экс-глава Нижнетагильского металлургического комбината: Нет.

МАРИЯ ЧЕРКАСОВА: У вас есть опционы?

Сергей Носов, гендиректор «Русспецстали» экс-глава Нижнетагильского металлургического комбината: Эта информация является наиболее важной в интересующем вас вопросе?

МАРИЯ ЧЕРКАСОВА: Но вы же должны понимать, за что работаете?

Сергей Носов, гендиректор «Русспецстали» экс-глава Нижнетагильского металлургического комбината: Да, вполне. Мне интересно делать то, что могут сделать только немногие. Чем труднее, тем интереснее — меня так учили.

МАРИЯ ЧЕРКАСОВА: Специалисты говорят, что в России ежегодно производится около 140 тыс. тонн спецстали. При этом оборонно-промышленному комплексу требуется 10-15% из них, остальное идет на гражданские нужды. Какова все-таки задача: обеспечить ОПК этой продукцией или полностью контролировать отрасль?

Сергей Носов, гендиректор «Русспецстали» экс-глава Нижнетагильского металлургического комбината: Вообще-то, надо уточнить, о какой отрасли вы говорите? Я еще раз повторюсь. Первое: технологии производства специальных сталей и сплавов являются наиболее сложными в металлургии, и основываются они на тех же фундаментальных знаниях, что и вся металлургия в целом,— «теории металлургических процессов и обработке Металлов давлением». Второе: эти технологии зачастую уникальны, они такое же национальное достояние, как и космические технологии, технологии атомной энергетики. Третье: производство специальных сталей и сплавов на предприятиях, где оно есть, неотделимо от производства черного металла. Повторяю — это технология. Это надо знать или понимать и перестать лукавить по этому поводу. Предприятия спецметаллургии всегда были поставщиками металла как для ОПК, так и для гражданских нужд. Я хочу сказать, что в свое время было много дискуссий — нужен или не нужен стране стан-5000? И как теперь показывает история — нужен, и очень сильно. То же самое со спецсталью: спецсталь нужна. Не обязательно государству в этой области иметь контрольный пакет. Достаточно контролировать процессы, которые происходят.

МАРИЯ ЧЕРКАСОВА: Простите, что все время возвращаюсь к Челябинскому меткомбинату (ЧМК). Для рынка это важный вопрос. Аналитики полагают, что теоретически можно было бы выделить из комбината спецпроизводство в отдельное юридическое лицо для «Русспецстали». Вы уже думали над технологией?

Сергей Носов, гендиректор «Русспецстали» экс-глава Нижнетагильского металлургического комбината: Как бы я ни ответил, вы сделаете вывод, что мы собрались приобретать ЧМК. Поэтому можно без комментариев? —А производители комплектующих также могут быть интегрированы в ваш холдинг?

Сергей Носов, гендиректор «Русспецстали» экс-глава Нижнетагильского металлургического комбината: Я бы видел там производство полуфабрикатов для дальнейшей переработки. То есть поковки, заготовки для предприятий среднего и другого машиностроения. А вот где разумная середина — это вопрос, на который будем искать ответ.

МАРИЯ ЧЕРКАСОВА: Может, проще «Русспецстали» построить новое производство, чем со всеми договариваться?

Сергей Носов, гендиректор «Русспецстали» экс-глава Нижнетагильского металлургического комбината: Надо понимать эти вещи. Специфика ведь не только в оборудовании, а в инженерных кадрах, навыках, умении. А потом, что лучше, надо считать.

МАРИЯ ЧЕРКАСОВА: Сколько времени у вас уйдет на разработку концепции развития «Русспецстали»?

Сергей Носов, гендиректор «Русспецстали» экс-глава Нижнетагильского металлургического комбината: Я исхожу из своего опыта и думаю, от трех до шести месяцев.

МАРИЯ ЧЕРКАСОВА: Личное дело

Носов Сергей Константинович

Родился 17 февраля 1961 года в Магнитогорске. В 1983 году окончил Магнитогорский металлургический институт по специальности «металлургия черных металлов» и Академию народного хозяйства при правительстве РФ в 1994 году. Менеджер высшей категории, доктор технических наук. В 1983 году начал работу на Магнитогорском металлургическом комбинате в должности сталевара мартеновской печи. За пять лет стал заместителем гендиректора по строительству. В1998 году ушел на Нижнетагильский металлургический комбинат (входит в Evraz Group) первым заместителем гендиректора, в 1999 стал гендиректором завода. В 2002 году назначен управляющим директором Нижнетагильского и Западно-Сибирского металлургических комбинатов и старшим вице-президентом Evraz Group. В апреле 2005 года ушел из группы.

ЗАО «РУССПЕЦСТАЛЬ»

Зарегистрировано 28 июля 2006 года. Уставный капитал — 3 млн руб. Поданным Росстата, на 1 февраля 2007 года 99% акций ЗАО принадлежало компании Midland Steel Industries Ltd, подконтрольной владельцам «Красного Октября» Алексу Шнайдеру и Эдуарду Шифрину. 23 марта 2007 года ФГУП «Рособоронэкспорт» завершило сделку по покупке «Красного Октября». 25% минус одна акция в «Русспецстали» сохранил Эдуард Шифрин, «Рособоронэкспорт» через ЗАО «Промимпекс» получил напрямую 25,3% акций «Русспецстали». В совете директоров компании представители ФГУПа — гендиректор Сергей Чемезов и его заместитель Алексей Алешин — заняли два места из пяти. В совет также вошли глава «Тройки Диалог» Рубен Варданян, совладелец «Красного Октября» Эдуард Шифрин и зампред правления ВТБ Игорь Завьялов, который возглавил совет директоров. Целью «Русспецстали» является создание частно-государственного холдинга, в который должны войти производители специальных сталей и сплавов. Основными участниками этого рынка являются Челябинский металлургический комбинат, Златоустовский металлургический завод, завод «Красный Октябрь».


Обзор PR
Цифровой Кубок Иннопрома
Цифровой Кубок Иннопрома
Область в окне
Область в окне
"Космоса" черные дыры
Медведев - Куйвашеву:
Медведев - Куйвашеву: "Тем более вы возглавляете очень крупный субъект"
Подрыв скреп за 33 секунды
Подрыв скреп за 33 секунды
Кубок
Кубок "Большой индустриальной недели"
Путин - Куйвашеву:
Путин - Куйвашеву: "Разберитесь, поговорите с ним..."
Мундиаль забудется, а счета останутся
Мундиаль забудется, а счета останутся
Призрачный кандидат в губернаторы Ионин и школа уральских политтехнологий
Призрачный кандидат в губернаторы Ионин и школа уральских политтехнологий
Выиграть выборы у Куйвашева сможет только лысый
Выиграть выборы у Куйвашева сможет только лысый
Лента заявлений
16/11/2018
Евгений Куйвашев

"Я совершенно не могу согласиться"

Ольга Глацких

"Дорогие ребята, государство вам ничего не должно!"

Махарбек Хадарцев, мэр Владикавказа

"Уберите убийцу"

Комментарии
Межэлитный мир второго срока Межэлитный мир второго срока
Евгений Куйвашев стал губернатором Свердловской области в результате безоговорочной победы
Паблисити
Ждем-с... Ждем-с...
Медийные итоги публичных персон Урала в октябре - по версии ЮПИмонитор
Город  засыпает. Просыпается мафия Город  засыпает. Просыпается мафия
Медийные итоги публичных персон Урала в сентябре - по версии ЮПИмонитор  
На слуху
Багаряков уйдет на север Багаряков уйдет на север
Его прочат в политтехнологи президентского штаба по СЗФО
"Завтра ждем ареста"
Кто в Нижнем Тагиле такая борзота?
Ройзман подписи и не собирал Ройзман подписи и не собирал
А влип Переверзев


сальниковые компенсаторы


неразрушающий контроль


закладные детали


металлорукав


резервуар ргс


резервуар рвс


сильфонные компенсаторы


О проекте | Наши услуги | Реклама | Работа | Карта сайта
© 2001-2018 г.г. Администратор домена - агентство ЮПИмонитор (Agency UPmonitor.ru Ltd)
Св-во о регистрации СМИ ИА №ТУ66-01098, выдано управлением Роскомнадзора по Свердловской области 29 декабря 2012
г. Екатеринбург, 620075, ул. Пушкина, д.4, офис 1 office [енотовидная собака] upmonitor.ru
Генеральный директор и главный редактор Худяков Эдуард Валентинович
В электронном архиве мониторинга офф-лайновых СМИ - данные ИАА "Урал паблисити монитор"
Администрация портала UPmonitor.ru не несет ответственности за достоверность публикаций СМИ, находящихся в электронном архиве

Rambler's Top100