Управляющий западным управленческим округом намекает промышленникам, что гораздо выгоднее воспитывать работников с младых ногтей, чем постоянно искать новых
Если прививать школьникам чувство патриотизма к тому месту, где они живут, к учителям, которые работают в их школе, к заводу, который создал для них спортивную секцию, да если у их родителей достаточно денег — школьники никуда не денутся, психология такая: они пятым и шестым поколением пойдут работать на этот завод. Это, если хотите, благородная корысть, заботливая корысть.